Intégrations & flux métier

Quand les logiciels ne se parlent pas (ou mal), tout ralentit : ressaisies, erreurs, délais, stocks incohérents… Mon rôle est de fiabiliser les échanges et d’orchestrer les flux critiques entre vos outils (ERP, e-commerce, EDI, caisse, production, logistique).

Création de passerelles et d’API pour synchroniser catalogue, commandes, devis, clients, stocks, statuts, expéditions… même dans des environnements hétérogènes. L’objectif : réduire la friction, automatiser, et fiabiliser.

Expérience e-commerce long terme : conception et exploitation d’un système complet (jusqu’à 55 000 ventes/an), avec back-office métier, marketplace, logistique, suivi transporteurs, SAV, rentabilité et statistiques.

Quand un logiciel standard atteint ses limites : modules complémentaires, automatisations, reporting, contrôles qualité, tableaux de bord, exports… Tant que la donnée est accessible, on peut étendre proprement.

Intégration & orchestration de flux 95%
API / Web services / synchronisation 95%
SQL / reporting / données métiers 95%
E-commerce intégré (WooCommerce & systèmes dédiés) 90%
Développement applicatif (PHP, etc.) 85%
Conception & mise en production 85%



Applications métier & outils internes

Développement et maintenance d’applications métier (back-office, logistique, production, contrôle, reporting), connectées à vos bases, vos API et parfois à des périphériques (Zebra, douchettes, balances, écrans tactiles…). L’objectif : faire avancer l’opérationnel, simplement.

Outils de gestion de stock, centralisation de commandes, contrôleurs, préconisations, GPOA, RFID/qualité… Quand les utilisateurs gagnent du temps, le SI devient un levier, pas une contrainte.

Import/export, normalisation, reprises de données, conversions… Quand on change d’outil (ou qu’on le fait cohabiter), il faut de la méthode : tracer, contrôler, et sécuriser.

Tableaux de bord, alertes, exports (compta, marketing, segmentation, etc.), étiquetage, automatisations… L’important est que l’info arrive au bon endroit, au bon moment.

Applications métier & automatisations 95%
SQL & données (requêtes, perf, cohérence) 95%
Reporting / étiquetage / périphériques 90%
Audit & amélioration de l’existant 90%
Interop (API, EDI, fichiers, web services) 85%



Infrastructure & open-source (frugal et robuste)

J’aime les systèmes simples, compréhensibles et durables. Une infra bien conçue coûte souvent moins cher sur la durée qu’un empilement d’abonnements ou une solution surdimensionnée. L’objectif : continuité de service, sécurité, et maîtrise du coût global (TCO).

Pour des SI stables (AD, TSE, bases métiers, sauvegardes), une infrastructure interne maîtrisée est souvent la solution la plus rationnelle : coût faible, dépannage rapide, et contrôle total.

Proxmox, segmentation, sauvegardes, redondance, duplication inter-sites… L’important : pouvoir restaurer vite et limiter l’impact des incidents.

Mails, DNS, certificats, VPN, supervision, WiFi… du concret, conçu pour l’exploitation au quotidien (pas pour une démo).

J’aime l’open-source quand il sert l’objectif : transparence, pérennité, coûts maîtrisés. On choisit l’outil pour le besoin, pas pour suivre une mode.

Vous avez un outil interne “indispensable” que plus personne ne veut toucher ? Reprendre de l’existant fait partie du métier : comprendre, fiabiliser, documenter, et faire évoluer sans tout casser.

On vous a dit “c’est impossible” ? Souvent c’est surtout “pas prévu dans le standard”. On étudie, on tranche, et on fait simple. Et oui : ce site reste léger (et ça me va bien)




Quand faire appel à moi

J’interviens lorsque votre système d’information devient critique ou structurant : continuité d’activité, empilement d’outils, flux fragiles, coûts qui dérivent, dépendances humaines…

Mon objectif : remettre de la cohérence, réduire le risque et rendre le SI durable et maîtrisable.

Quand le SI devient un risque

Si ça tombe, l’activité ralentit ou s’arrête.

Pannes, incohérences, dépendances, manque de visibilité, décisions repoussées… J’interviens pour sécuriser l’existant, clarifier les priorités et mettre en place une trajectoire réaliste.

Quand il y a trop d’outils

Empilement de solutions, doublons, ressaisies, “on ne sait plus où est la vérité”.

Je remets une cohérence fonctionnelle : cartographie des flux, simplification, interconnexions fiables (API/EDI), et arbitrages.

Quand les logiciels ne se parlent pas

“Ce n’est pas prévu dans le standard” / prestataires qui se renvoient la balle.

Je crée des passerelles et des briques autour de l’existant pour fiabiliser les flux critiques (catalogue, commandes, stocks, logistique, compta, etc.).

Quand le coût global dérive

SaaS/cloud qui s’empilent, licences qui gonflent, coûts mal compris…

J’analyse le TCO réel et propose une trajectoire frugale (open-source quand pertinent, infra maîtrisée, hybridation intelligente).

En résumé : vous n’achetez pas seulement du temps technique, mais du discernement, des arbitrages et une capacité à agir concrètement quand il faut.

Je ne suis probablement pas le bon interlocuteur si vous cherchez uniquement le tarif le plus bas ou une exécution à l’aveugle sans implication métier.




Comment je travaille

J’interviens comme DSI / CTO terrain lorsque le système d’information devient critique ou structurant pour l’entreprise : empilement d’outils, coûts SaaS/cloud qui dérivent, flux métier fragiles, dépendances humaines, ou croissance rapide.

Objectifs : continuité, fiabilité, coût maîtrisé (TCO) et maintenabilité.

1) Cadrage

Je commence toujours par un cadrage opérationnel (1 à 3 jours).

But : mettre à plat l’existant, identifier les points de fragilité et clarifier les priorités avant d’agir.

2) Décisions

À l’issue du cadrage, on obtient une direction claire :
arbitrages, plan d’actions, risques, dépendances, et “ce qu’on ne fait pas”.

Pas de rapport lourd : du concret et des décisions assumées.

3) Exécution

Je peux ensuite intervenir de façon ciblée : intégrations complexes, points de blocage, reprises d’existant, sécurité pragmatique, PRA/sauvegardes, stabilisation.

Avancer vite, sans sacrifier la stabilité.

Pourquoi ça marche : une vision d’ensemble + la capacité d’aller au bout techniquement quand il faut.
Je privilégie un périmètre clair, des choix réversibles quand c’est possible, et une exploitation simple.




Tarifs & accompagnement

Je privilégie des collaborations claires et durables. Le tarif reflète l’engagement, la responsabilité et la continuité du service rendu — pas uniquement le temps passé.

À l'heure

100€/heure
10 heures/mois : 90€/h
20 heures/mois : 80€/h

Réservé aux besoins bien cadrés / clients récurrents

À la journée

700€/jour
En télétravail ou dans vos locaux*

Idéal pour des sujets structurants

* frais de déplacement en sus : gratuit sur Millau

Accompagnement mensuel

DSI / CTO terrain

1 jour / mois : 650€
2 jours / mois : 1 250€
1 jour / semaine : 2 800€

Vision long terme, continuité, disponibilité




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Un échange suffit souvent à clarifier : faisabilité, priorités, impacts. Présentez-moi le contexte, et voyons comment avancer intelligemment.

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